スポーツ業界で働くことは狭き門だといわれる。スポーツ界の最前線である人気競技のチームやリーグであればなおさらだ。古澤直也さんは1年前、HALF TIMEの転職支援サービスを通して、B.LEAGUE（以下、Bリーグ）への転職を決めた。
直近、りそなグループ B.LEAGUE 2024-25シーズンの総入場者数は史上最多の484万5109人を記録。2026年には「B.革新」と呼ばれるリーグ構造改革が本格的に始動し、さらなる躍進が期待されている。いかにして古澤さんはその座をつかんだのか？これまでのキャリアを振り返ってもらい、スポーツ業界でキャリアを築くヒントを探る。
2026年「B.革新」が始動するBリーグ
「もうやり切ったと感じてスポーツ業界を一度離れたんですが……すぐに、やっぱりスポーツっていいな、また戻りたいなと思ったんです」
昨年7月から公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ（Bリーグ）で新たなキャリアを築く古澤直也さんは、当時を振り返りそう笑う。
高校までは陸上競技に打ち込み、「夢や希望を届けられる選手になりたい」と将来像を描いていた。だがその望みは叶わなかった。
「前職でスタートアップの方と話す機会が多くあったのですが、事業について本当に熱く語っていました。それは熱く語れるだけの原体験があるから。自分にも強烈な原体験があるはずのに、なぜそこから離れているのか……スポーツ業界に戻ろう、と」（古澤さん）
現在、古澤さんはバスケットボールオペレーショングループで競技運営に関わる業務に従事している。古澤さんが所属するチームでは、Bリーグのあらゆる試合がリーグの定めたレギュレーションに準拠して開催されるよう管理したり、シーズン開幕前に実施される選手向けの研修を体系的に整備するなど、Bリーグの価値の源泉である「試合」「選手」のクオリティーを下支えして高めることをミッションとして活動している。
その中で古澤さんは、主に新しい研修やプロジェクトの立ち上げを担っている。Bリーグでは2026年から「B.革新」が本格始動し、NBAに次ぐ世界2位のリーグを目指すと表明している。その実現のためには、リーグはもちろんクラブの成長を欠くことはできない。そこでクラブのオーナー企業を含めて経営層、GMに向けた研修の立ち上げ準備をしている。
JOC、スキー連盟、民間企業を経てBリーグへ
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