日本のゴルフ界は今、大きな転換点を迎えている。2025年にゴルフ愛好者の多い団塊世代が75歳以上の後期高齢者となることで、ゴルフ人口の大幅な減少、ゴルフ場の経営悪化が危惧されている。そんな中、大きな注目を集めているのがインバウンド需要を取り込む「ゴルフツーリズム」だ。
「これ以外に日本のゴルフ界が持続していく道はない」と話すのは、株式会社ゴルフツーリズムジャパン代表取締役の小嶋崇文氏。インバウンドゴルフツーリズムの可能性と、その先に見る事業ビジョン、そして目下の人材採用について話を聞いた。
市場規模は4兆円。世界で注目される「ゴルフツーリズム」
日本中がインバウンド需要に沸いている。2024年の訪日外国人旅行者数は過去最多となる3600万人を突破し、その消費額は8.1兆円にまで達した。今年はさらなる増加が見込まれている。
「日本は素晴らしい国ですよね。治安が良くて、食事が美味しい。歴史的な文化があり、四季が豊か。にもかかわらず、失われた30年を経て、日本人自身が、日本は素晴らしい国であるというのを見失いつつある。我々は事業を通じて、日本人が本来持つべき自信や誇りを取り戻し、世界で活躍することで、日本と日本人を、そして世界が豊かになる未来を実現していきたい」
そう語るのは、「ゴルフツーリズムで日本と世界の架け橋になり、日本と世界を豊かにする」をミッションに掲げ、株式会社ゴルフツーリズムジャパンの代表取締役を務める、小嶋崇文氏だ。
ゴルフと観光を掛け合わせた旅行スタイルである「ゴルフツーリズム」は、世界でその注目度を年々高めている。一般的な旅行と比べて滞在日数が長く、消費額は約2.2倍に上るといわれており、世界の市場規模は約4兆円で、年平均成長率（CAGR）は6.6％と着実に成長している。
日本のゴルフツーリズムは、「眠れる2200億円市場」
続きは会員限定
会員の方はこちらからログイン
＼ HALF TIME会員登録特典 ／
ビジネスパーソン向けスポーツメディア
「HALF TIME」
- 会員限定記事・独自インタビューを全文閲覧
- 新着記事を毎週メルマガで受け取れる
- イベント情報を優先的にお届け
