連載：ABeam Sportsコラム

• インタビュー
• 2022/07/28

「熱意と行動力で、スポーツ団体は必ず変わる」 コンサルティングファームがスポーツと歩む道

社会環境の変化やテクノロジーの興隆、そしてスポンサーやファンのニーズの変化など、スポーツ団体の経営環境が大きく変わる中、近年、コンサルティングファームの存在感が …

• コラム
• 2022/07/14

【ABeam Sportsコラム#8】スポーツ業界が取り組むべき、ビジネス化の加速に向けたデータ活用

本コラムの連載第1回で、スポーツ業界が取り組むべき課題の1つに「データに基づく施策検討」を挙げた。今後、スポーツビジネスがさらに発展していくためにも「データ活用 …

• コラム
• 2022/05/17

【ABeam Sportsコラム#7】企業との価値共創・真の地域密着を実現するためのポイント

本コラムの連載第1回 で、今後、コンテンツホルダーには「スポンサー企業との新たな価値の共創」と「地域との“真”の関係構築」が必要と述べた。企業が取り組むべき課題 …

• コラム
• 2022/04/13

【ABeam Sportsコラム#6】これからのコンテンツホルダーが「自ら売って稼ぐ」ための仕組み

本コラムの連載第1回で、今後、コンテンツホルダーには「自ら“売る”ためのDtoCへの転換」が必要と述べた。コンテンツホルダーの価値の源泉は間違いなくコンテンツで …

• コラム
• 2022/03/15

【ABeam Sportsコラム#5】パートナーの期待を超える。強いセールス部門への成長プロセス

これまで2回にわたり、「課題解決型」のスポンサー営業手法（第3回：確度の高い営業ターゲット選定、第4回：課題解決型スポンサーメニュー提案の考え方）について解説し …

• コラム
• 2022/02/09

【ABeam Sportsコラム#4】スポンサー営業の「課題解決型」アプローチ（後編）：スポンサーメニュー提案の考え方

前回のコラムでは“多様化する資金調達方法への対応”として、課題解決型営業における確度の高い営業ターゲット選定・アポイントを成功させる方法を紹介した。今回は後編と …

• コラム
• 2022/01/12

【ABeam Sportsコラム#3】スポンサー営業の「課題解決型」アプローチ（前編）：営業ターゲット選定、アポイント成功のヒント

初回のコラムで、スポーツ界が取り組む課題として、大きく6つの課題が挙げられた。その中の「多様化する資金調達方法への対応」として、コンテンツホルダーにおけるスポン …

• コラム
• 2021/12/13

【ABeam Sportsコラム#2】スポーツ界でますます求められる、ガバナンス整備による組織力強化

アビームコンサルティングによる連載コラムで、前回、スポーツ界が取り組むべき課題の一つに挙げられた「先進的な取り組みにスピード感を持って取り組むためのガバナンス」 …

• コラム
• 2021/11/08

【ABeam Sportsコラム#1】日本のスポーツはビジネス化したのか？今考えるべき今後の方向性

ラグビーW杯から東京五輪まで、近年立て続けに開催された国際スポーツイベントが幕を閉じた。各スポーツで強化・普及、そしてビジネス化を進めてきたコンテンツホルダーは …