ラグビーW杯から東京五輪まで、近年立て続けに開催された国際スポーツイベントが幕を閉じた。各スポーツで強化・普及、そしてビジネス化を進めてきたコンテンツホルダーは今、将来に向けて何を考えなければならないのか？コンサルティング会社としてスポーツ産業への専門部隊を保有し、スポーツ団体の改革に伴走してきたアビームコンサルティングが本連載で考察する。
社会環境の変化やテクノロジーの興隆、そしてスポンサーやファンのニーズの変化など、スポーツ団体の経営環境が大きく変わる中、近年、コンサルティングファームの存在感が …
本コラムの連載第1回で、スポーツ業界が取り組むべき課題の1つに「データに基づく施策検討」を挙げた。今後、スポーツビジネスがさらに発展していくためにも「データ活用 …
本コラムの連載第1回 で、今後、コンテンツホルダーには「スポンサー企業との新たな価値の共創」と「地域との“真”の関係構築」が必要と述べた。企業が取り組むべき課題 …
本コラムの連載第1回で、今後、コンテンツホルダーには「自ら“売る”ためのDtoCへの転換」が必要と述べた。コンテンツホルダーの価値の源泉は間違いなくコンテンツで …
これまで2回にわたり、「課題解決型」のスポンサー営業手法（第3回：確度の高い営業ターゲット選定、第4回：課題解決型スポンサーメニュー提案の考え方）について解説し …
前回のコラムでは“多様化する資金調達方法への対応”として、課題解決型営業における確度の高い営業ターゲット選定・アポイントを成功させる方法を紹介した。今回は後編と …
初回のコラムで、スポーツ界が取り組む課題として、大きく6つの課題が挙げられた。その中の「多様化する資金調達方法への対応」として、コンテンツホルダーにおけるスポン …
アビームコンサルティングによる連載コラムで、前回、スポーツ界が取り組むべき課題の一つに挙げられた「先進的な取り組みにスピード感を持って取り組むためのガバナンス」 …
ラグビーW杯から東京五輪まで、近年立て続けに開催された国際スポーツイベントが幕を閉じた。各スポーツで強化・普及、そしてビジネス化を進めてきたコンテンツホルダーは …
