国内ではBリーグが開幕し、国内大会・国際大会共に「withコロナ」時代に対応した新たな開催・運営方法が試みられたこの10月。HALF TIMEで掲載した中から人気記事・連載を振り返ります。
国際水泳リーグに北島康介氏率いる日本チームが初参戦
子供から大人まで世界中で多くの人が親しみ、五輪でも人気種目でありながら、マネタイズやファン獲得、アスリートファーストの実現などで遅れを取り、かつては「眠れる獅子」とも呼ばれてきた競泳界。この状況を一変させたのが、2019年に創設された国際水泳リーグ（ISL）だ。
各国を代表するチームによる団体戦、賞金付きのプロレース、そして短水路（25mプール）でのレース、男女混合リレーやスキンレース（3分おきに50mのレースを繰り返し、最後は上位2人が一騎打ちを行う）といった革新的なフォーマットで開催。派手な演出も、世界中での放映とデジタルという新たな観戦方式に対応している。
2020年シーズンは、競泳オリンピック金メダリストの北島康介氏がGMを務める「東京フロッグキングス」が日本チームとしてついに参戦。競泳界の新たな未来を拓く北島康介氏に、独占ロングインタビューを実施した。
■第1回：北島康介GMが語る「競泳が団体競技に変わるおもしろさ」
※連載は11月にかけて第4回まで続く予定です
「Bリーグ盟主」アルバルク東京、5年目のシーズンが開幕
この10月、5年目となる2020-21シーズンの開幕を迎えたBリーグ。withコロナ時代の現在、「安心・安全」な試合の提供で地域に勇気を与えようとする一方、リーグは開幕から10年の2026年に向けて「自動昇降格廃止」「売上高・入場者数要件の設定」など、ライセンス支給とリーグマネジメントについて構造改革を打ち出している。
変わりゆく社会の中で、プロスポーツクラブは何を目指し、どのような役割を果たしていくのか？その時、どのようにファンとパートナーを巻き込んでいくのか？Bリーグで2度のチャンピオンに輝いた強豪・アルバルク東京の林社長に、クラブのこれまでを振り返ってもらった。
■第1回：5年目のアルバルク東京。クラブ経営の「改革」を経て挑む新シーズン
■第2回：「選手とスタッフ、両方がいてこそのプロスポーツ」これからのクラブの人材戦略
■第3回：非日常体験の提供で「磁場」になるクラブへ。クラブ経営のカギ
■第4回：アルバルク東京が描く「東京のクラブ」としての未来像
梓設計の次世代スタジアム・アリーナ構想
日本で最先端のスタジアムやアリーナの設計を行う梓設計。10月6日に開催された「スポーツビジネスジャパン2020オンライン」のコンファレンスでは、「地域や人々に親しまれ、必要とされる」、「365日賑わう」設計や、コロナ禍でのリアルとバーチャルを併用する「ハイブリッド観戦」のコンセプトを提示し、大きな驚きを与えた。
FC今治の里山スタジアムや、仏アジャンのラグビースタジアムなど、国内外で活躍の場を増やす同社常務執行役員の永廣正邦氏に、次世代のスタジアム・アリーナのあるべき姿や、withコロナ、afterコロナの施設設計について伺った。[Sponsored]
■「地域で育てて、一緒に成長するスタジアムを」 梓設計の次世代のスタジアム・アリーナ構想
スポーツビジネスのオンライン講座 HALF TIMEアカデミーが開講
世界で活躍するスポーツビジネスパーソンから、いつでも、どこでも直接学べるオンライン講座『HALF TIME Global Academy』。前回8月の第1期に続いて、この10月から11月にかけて開催される第2期でも、海外のスポーツビジネスの最前線で活躍する講師をゲストに、「学び」と「つながり」の場が提供される。
第一講はUSL（米国サッカーリーグ2部）のラスベガス・ライツFC オーナー兼CEO ブレット・ラッシュブルック氏による「マーケティング論」。ピッチサイドにプールを設置、ホームゲームには「クラブ公式ラマ」2頭が登場、そしてヘリコプターからの「現金配布」企画など、数々の型破りな施策と、その裏にある、スポーツマーケティングの真髄が示された。
■見所：第2期がいよいよ開講。学長・中村武彦氏に聞く見どころとは
■第一講：なぜラスベガス・ライツFCは奇抜なマーケティングを仕掛け続けるのか？
■1期生の声：受講生に聞いたHALF TIMEアカデミーでの「学び」
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人気クラブの経営や、国際大会に初参戦する日本チーム、トップアスリートの新たなチャレンジ、スタジアム＆アリーナまで、いかがでしたでしょうか？来月も人気連載の続編から大物経営者の登場まで目白押しです。ぜひご期待ください。