田邊 雅之

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• 2019/07/02

【第4回】知的障害者支援ならでは。広がるサポートの輪と、組織運営の難しさ　

2020年の東京オリンピック・パラリンピックが近づく中、スポーツ界では競技性だけでなく「社会的インパクト」が強く求められてきている。そのような状況の中、独自の活 …

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• 2019/07/01

【第3回】スペシャルオリンピックスが変える、スポーツと社会の関わり方　

2020年の東京オリンピック・パラリンピックが近づく中、スポーツ界では競技性だけでなく「社会的インパクト」が強く求められてきている。そのような状況の中、独自の活 …

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• 2019/07/01

【第2回】スペシャルオリンピックスが、真に『スペシャル』な理由　

2020年の東京オリンピック・パラリンピックが近づく中、スポーツ界では競技性だけでなく「社会的インパクト」が強く求められてきている。そのような状況の中、独自の活 …

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• 2019/06/26

【第1回】有森裕子を突き動かした、スペシャルオリンピックスの価値　

2020年の東京オリンピック・パラリンピックが近づく中、スポーツ界では競技性だけでなく「社会的インパクト」が強く求められてきている。そのような状況の中、独自の活 …

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• 2019/06/18

【経営者・鈴木啓太#5】模索するマネジメントスタイル

多くのスポーツ選手がセカンドキャリアで指導者や解説者に進む中、ビジネスのフィールドで第一線を行くのが、元浦和レッズの鈴木啓太氏である。2015年に腸内フローラ（ …

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• 2019/06/17

【経営者・鈴木啓太#4】AuBを形作る、組織と人材　

多くのスポーツ選手がセカンドキャリアで指導者や解説者に進む中、ビジネスのフィールドで第一線を行くのが、元浦和レッズの鈴木啓太氏である。2015年に腸内フローラ（ …

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• 2019/06/13

【経営者・鈴木啓太#3】総合コンディション管理へ。描く成長戦略　

多くのスポーツ選手がセカンドキャリアで指導者や解説者に進む中、ビジネスのフィールドで第一線を行くのが、元浦和レッズの鈴木啓太氏である。2015年に腸内フローラ（ …

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• 2019/06/12

【経営者・鈴木啓太#2】組織作りと事業モデル。ビジネスの出発点　

多くのスポーツ選手がセカンドキャリアで指導者や解説者に進む中、ビジネスのフィールドで第一線を行くのが、元浦和レッズの鈴木啓太氏である。2015年に腸内フローラ（ …

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• 2019/06/11

【経営者・鈴木啓太#1】腸内細菌に関心、ビジネスのフィールドへ　

多くのスポーツ選手がセカンドキャリアで指導者や解説者に進む中、ビジネスのフィールドで第一線を行くのが、元浦和レッズの鈴木啓太氏である。2015年に腸内フローラ（ …