- 2019/08/28
メルカリ・鹿島 クラブ買収の原理（3）クラブの未来を握る、買収後のステップとは
7月30日に発表されたメルカリによる鹿島アントラーズの経営権取得の一報は、スポーツ界のみならず世間でも驚きをもって迎えられた。しかしクラブが株式会社により運営さ …
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コラム
- 2019/08/27
メルカリ・鹿島 クラブ買収の原理（2）「16億」の根拠と、価値算定以外にも重要なポイント
7月30日に発表されたメルカリによる鹿島アントラーズの経営権取得の一報は、スポーツ界のみならず世間でも驚きをもって迎えられた。しかしクラブが株式会社により運営さ …
- 2019/08/26
メルカリ・鹿島 クラブ買収の原理（1）企業買収はどのようにして起こるのか？
7月30日に発表されたメルカリによる鹿島アントラーズの経営権取得の一報は、スポーツ界のみならず世間でも驚きをもって迎えられた。しかしクラブが株式会社により運営さ …
- 2019/07/24
【ファン・エクスペリエンス考#3】サッカーは「共創」のビジネスへ。ファンと社会価値を生み出す循環型モデル――The Fan Experience Company創業者マーク・ブラッドリー
サッカービジネスは加速度的にグローバル化しているが、そのブランド力を足元で固めるのは国内人気に他ならない。事実、欧州では近年、地元ファンやサポーターの創造に向け …
- 2019/07/23
【ファン・エクスペリエンス考#2】モデルケースを通して知る、理想的な顧客体験――The Fan Experience Company創業者マーク・ブラッドリー
サッカービジネスは加速度的にグローバル化しているが、そのブランド力を足元で固めるのは国内人気に他ならない。事実、欧州では近年、地元ファンやサポーターの創造に向け …
- 2019/07/22
【ファン・エクスペリエンス考#1】サッカービジネスでますます重要になる「顧客体験」――The Fan Experience Company創業者マーク・ブラッドリー
サッカービジネスは加速度的にグローバル化しているが、そのブランド力を足元で固めるのは国内人気に他ならない。事実、欧州では近年、地元ファンやサポーターの創造に向け …
- 2019/07/12
「ランパード、チェルシー復帰」の衝撃④ 変革途上のイングランドサッカー、そして日本サッカーの課題
人材育成、チェルシーというクラブの組織文化、そしてプレミアリーグ全体の新たなマーケティング戦略。フランク・ランパードの監督就任は大きなインパクトと可能性を示唆し …
- 2019/07/11
「ランパード、チェルシー復帰」の衝撃③ レジェンドの監督起用がもたらす、次代へのマーケティング効果
外国人監督を次から次へと更迭するクラブから、レジェンド選手を軸にした、新たな指導体制の構築へ。フランク・ランパードの監督就任は、チェルシーというクラブの組織文化 …
- 2019/07/10
「ランパード、チェルシー復帰」の衝撃② 昨シーズンから顕著になったプレミアリーグのトレンドと、チェルシーの危険な賭け
イングランド・プレミアリーグのチェルシーの元選手であり、レジェンドでもあるフランク・ランパードが、監督としてクラブに復帰――その去就はプレミアリーグの二つの構造 …
- 2019/07/09
「ランパード、チェルシー復帰」の衝撃① ランパードの監督就任が打破した、プレミアリーグの二つの構造的欠陥
イングランド・プレミアリーグのチェルシーの元選手であり、レジェンドでもあるフランク・ランパードが、監督としてクラブに復帰――現地イギリスで驚きをもって報じられた …
- 2019/07/05
【岡部恭英#3】欧州サッカービジネスを牽引する専門人材。そして日本人に求められる要素とは？
進化を続けるスポーツビジネスにおいて、その牽引役の一つとして存在感を強めているのが欧州サッカー界だ。UEFAや各国リーグ、そしてビッグクラブは、いかなるグランド …
- 2019/07/04
【岡部恭英#2】キーワードは「Go West」と 「Go East」 欧州サッカーのグローバル戦略
進化を続けるスポーツビジネスにおいて、その牽引役の一つとして存在感を強めているのが欧州サッカー界だ。UEFAや各国リーグ、そしてビッグクラブは、いかなるグランド …
- 2019/07/03
【岡部恭英#1】欧州CLやELから浮かび上がる、欧州サッカーのビジネストレンド
進化を続けるスポーツビジネスにおいて、その牽引役の一つとして存在感を強めているのが欧州サッカー界だ。UEFAや各国リーグ、そしてビッグクラブは、いかなるグランド …
- 2019/06/24
Bリーグ福岡(3) 「競技力」と「経営力」は別物。ライジングゼファーの再出発
改革と挑戦 ライジングゼファーの再出発 前回コラム：Bリーグ福岡(2)「普通のこと」ができなかった経営・フロント。クラブ永続のため必要な改革とは 2019年4月 …
- 2019/06/21
Bリーグ福岡(2)「普通のこと」ができなかった経営・フロント。クラブ永続のため必要な改革とは
改善できなかった「オーナーへの依存体質」 私が社長に就任した2018年3月当初、クラブの経営状態はお世辞にも良好と言えるものではありませんでした。期末の6月まで …